Construire la suite

Des solutions pratiques.

Adaptées à votre situation.

Issues de nos expériences
> d'entrepreneur
> d'investisseur
> d'animateur d'écosystème

Modèle Economique

Business Plan

Se poser les bonnes questions et être solide sur ses réponses.
L’indispensable modèle économique pour être crédible, savoir où vous allez, et pouvoir convaincre !

Besoin d’aide pour analyser vos dossiers et vous faire gagner du temps ?
Disposez de votre propre jeux d’hypothèses et d’un relais opérationnel local.

Vous accompagnez des entrepreneurs ? Nous complétons vos domaines d’expertise pour les aider à valider leur business model, en suivi individuel ou en intervention collective.

  • Disposer d’un modèle sur mesure qui prend en compte les paramètres clefs de l’activité, avec une vision dynamique et évolutive.
  • Modifier en toute autonomie les paramètres et disposer de plusieurs jeux d’hypothèses sauvegardées.
  • Avoir une vision claire des résultats chiffrés pour chaque scénario de développement.

La première source de financement ? Vos clients !

  • Construire un budget et une trésorerie prévisionnelle.
  • Évaluer selon plusieurs scenarii les besoins de financements nécessaires pour réussir le lancement de l’activité (investissements utiles, ajustement du prix, répartition du capital, intérêts, …).
  • Présenter les étapes de financement (croissance et marges, capital, prêts) et évaluer leurs conséquences.
  • Savoir vous préparer et préparer les documents standards
  • Comprendre les attentes de vos interlocuteurs (partenaires, banquier, business angel, …)
  • Construire ou adapter votre discours et vos arguments
  • Confronter son business plan et ses arguments à des professionnels bienveillants mais sans langue de bois.
  • S’entrainer à pitcher en conditions presques réelles (les conséquences en moins)

Orientation

carte

Point de départ, point d’étape : sachez où vous en êtes et quel est le chemin le plus court vers votre objectif.

Donnez aux entrepreneurs que vous soutenez plus de visibilité.
Nous transformons vos préconisations en plan d’action, et identifions les relais à mettre en œuvre.

Le contact qui fera la différence est peut être dans nos réseaux. Ouvrez les portes à ceux que vous accompagnez au delà de votre écosystème !

Reporting

KPI

Piloter, c’est essentiel : pour votre activité, pour vous et pour ceux qui vous ont fait confiance.

Nous suivons pour vous les entrepreneurs, préparons les informations en amont de vos rencontres. Gagnez en temps et en efficacité.

Avoir une vision d’ensemble avec des informations adaptées.
Nous organisons et relayons la remontée d’information, vous vous concentrez sur l’animation de votre communauté et son rayonnement.

Copilote

Vous n’êtes plus seul, vous gagnez du temps avec un appui à vos cotés, vous levez la tête. Nous vous poussons à aller à l’essentiel avec régularité et persévérance.

Vous savez que c’est dans leur exécution opérationnelle que le bonnes idées prennent de la valeur. Nous sommes aux cotés des entrepreneurs pour nous en assurer.

Intervention dans vos jury ou lors de vos évènements.
Appui pour le suivi des entrepreneurs que vous accompagnez.

Collaboratif

UPSIDERS

Accélérateur Ouvert

  • Mobiliser et impliquer sur les projets des entrepreneurs
  • Agir ensemble pour réussir
  • Libérer le potentiel des projets que vous aimez

Chacun connait un entrepreneur qui mérite d’être soutenu pour avoir toutes les chances de réussir et de franchir plus vite la phase d’amorçage.

Nous pensons qu’ensemble, avec un modèle collaboratif et des valeurs partagées, nous pouvons mobiliser plus largement pour mieux l’accompagner, permettre à chacun de s’impliquer selon ses capacités et ses critères de retour sur investissement. Nous lançons UPSIDERS.

Vous voulez avoir un impact positif au plus proche de vous ?